2025年4月1日至3日，固耐特于广东江门的生产基地圆满举办“2025全员管理培训大会暨第一季度销售会议”。本次活动以“聚力笃行·稳定发展”为主线，通过战略部署、管理升级与产品创新三大核心模块，系统梳理年度发展路径，为团队注入新势能。

会议首日，公司对第一季度市场表现进行系统性复盘，重点剖析了食品工业、医药洁净车间等核心领域的业务进展。基于行业趋势研判，会议明确二季度将深化“技术专业化+服务精细化”双引擎战略，加速拓展冷链物流、高端制造等高潜力赛道，同时优化全流程客户服务标准，强化从需求对接至售后维护的全价值链竞争力。

次日的全员管理培训以“效能跃升”为核心，特邀行业管理专家围绕“目标动态管理”与“跨部门协同创新”展开深度研讨。通过情景化案例推演与团队共创，推动管理思维从“任务执行”向“价值创造”升级。在备受关注的股权激励机制宣讲会上，公司正式发布科学设计的长效激励机制，通过“利益共享、责任共担”模式，激发全员与企业发展的深层共鸣。

压轴环节聚焦技术前沿，研发团队携2025年度战略新品重磅登场：聚氨酯砂浆彩砂/磨石系统。技术团队现场搭建沉浸式实操场景，通过材料性能对比实验与智能设备演示，直观展现产品技术壁垒。销售体系同步开展“场景化解决方案沙盘演练”，强化技术价值与客户痛点的精准对接能力。

“这场会议不仅是战略落地的起点，更是组织能力进化的里程碑。”固耐特创始人在总结致辞中强调，“面对行业变革，固耐特将以‘技术硬实力+管理软实力’双轮驱动，持续巩固在地坪科技领域的领跑地位。”

此次会议通过战略校准、能力重塑与创新蓄力，实现了思想共识与行动纲领的高度统一。固耐特将继续秉持“致力于持续改善人类工作环境”的使命，以更具韧性的发展姿态，引领工业地坪行业向更高维度进阶。